2015年指标:
营业净利率=1200/10000×100%=12%
总资产周转次数=10000/8000=1.25(次)
权益乘数=8000/4000=2
乙公司权益净利率=24%×0.6×1.5=21.6%
甲公司权益净利率=12%×1.25×2=30%
营业净利率变动对权益净利率的影响
=(12%-24%)×0.6×1.5=-10.8%
总资产周转次数变动对权益净利率的影响
=12%×(1.25-0.6)×1.5=11.7%
权益乘数变动对权益净利率的影响
=12%×1.25×(2-1.5)=7.5%
营业净利率是净利润与营业收入的比值,表明每 1 元营业收入带来的净利润,评价企业的盈利能力;总资产周转次数是营业收入与平均总资产的比值,每 1 元总资产创造的营业收入,评价企业的营运能力;权益乘数是总资产与股东权益的比值,表明每 1 元股东权益启动的总资产的金额,评价企业的长期偿债能力。
营业净利率和总资产周转次数反映企业的经营战略,权益乘数反映企业的财务政策。
甲公司采取的是“低盈利、高周转”的经营战略,经营风险较小,对应高财务杠杆;乙公司采取的是“高盈利、低周转”的经营战略,经营风险较大,对应低财务杠杆。
应收账款周转天数与应收账款周转次数反方向变动,选项A和选项B会导致应收账款周转次数增加,从而导致应收账款周转天数减少;选项C和选项D的影响正好与选项A和选项B相反。
【提示】应收账款净额=应收账款余额-坏账准备。
应收账款周转次数=6000÷[(300+500)÷2]=15(次),应收账款周转天数=360÷15=24(天)。注意:由于不存在季节性因素的影响,应收账款应使用扣除坏账准备前年初和年末余额的平均数。
【提示】应收账款余额指未扣除坏账准备的价值,应收账款账面价值=应收账款余额-应收账款坏账准备。