题目
[不定项选择题]当产业面临的全球化压力很大时,新兴市场本土企业只可能选择的战略方向有(  )。
  • A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
  • B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
  • C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
  • D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案解析
答案: A,D
答案解析:

本土化企业的战略选择如下图所示:

由上图可以看出,当产业面临的全球化压力很大时,如果企业资源可以海外转移,可以选择抗衡者战略反之只能选择躲闪战略所以选项AD正确。

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本题来源:第五节 国际化经营战略、新兴市场的企业战略(2024)
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第1题
[单选题]

安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业,具有较强的技术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔简、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中,符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是(    )。2022

  • A.领先企业
  • B.其他层级供应商
  • C.合同制造商
  • D.一级供应商
答案解析
答案: D
答案解析:

技术能力较强、具有较高成本优势的一级供应商能够起到在领先企业和本地供应商之间的桥梁作用,除了必须由领先企业承担的核心技术研发和营销渠道构建等功能外,能够承担诸如部件的生产、组装、物流等外围管理工作。安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业,具有较强的技术能力和较大的成本优势表明安平公司属于一级供应商,选项D 当选。

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第2题
[单选题]奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是(  )。(2017年)
  • A.“防御者”战略
  • B.“扩张者”战略
  • C.“躲闪者”战略
  • D.“抗衡者”战略
答案解析
答案: D
答案解析:

如果企业所在产业面临的全球化压力大,而企业优势资源可以移植到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。“面对日益加剧的全球化压力......在国际市场上站稳了脚跟。”表明奇天公司所在产业的全球化程度高,企业存在可以向海外移植的资源,其选择的战略是“抗衡者”战略。所以,选项D当选。

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第3题
[单选题]多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品,多邦公司国际化经营的战略类型是(  )。
  • A.多国本土化战略
  • B.国际战略
  • C.跨国战略
  • D.全球化战略
答案解析
答案: D
答案解析:

“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润,说明公司全球协作程度本土独立性适应能力低,体现的是全球化战略。

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第4题
[单选题]甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是(  )。
  • A.国际战略
  • B.全球化战略
  • C.多国本土化战略
  • D.跨国战略
答案解析
答案: A
答案解析:国际战略的特点是本土独立性和适应能力低且全球协作程度低,甲公司的分支机构只负责营销产品,而产品的开发职能保留在母国,说明甲公司经营战略本土独立性和适应能力低,缺乏全球协作,所以是国际战略,选项A正确。
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第5题
[不定项选择题]下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体做法中,正确的有(  )。
  • A.把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户
  • B.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
  • C.模仿跨国竞争对手的战略
  • D.加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法包括:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。(3)加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。所以,选项A、B、D当选。在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意:(1)不要试图赢得所有顾客。(2)不要一味模仿跨国竞争对手的战略。所以,选项C不当选。
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