题目
[单选题]甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了日本、韩国和新加坡，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
多国本土化战略根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。本题中“已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点”表明甲公司选择的是多国本土化战略，选项C正确。
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本题来源：第五节 国际化经营战略、新兴市场的企业战略（2024）
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第1题
[单选题]P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。（2017年）答案解析
答案：
A
答案解析：“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”，能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意满足当地市场的需要，这属于跨国战略的典型特征。选项A正确。
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第2题
[单选题]世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
全球化战略是指在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略强调集权，强调由母国总部控制，不同国家的战略业务单元相互依存，而总部试图将这些业务单元整合。“总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改”“采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款”体现了全球协作程度高；“该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品”说明全球门店销售的是同款产品，表明本土适应性和独立性低，所以是全球化战略。
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第3题
[单选题]面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造，具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（ ）。（2018年）答案解析
答案：
B
答案解析：“面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造，具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评”，说明健华牙膏厂的战略定位是利用国内市场的优势防卫。因此是“防御者”战略。
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第4题
[单选题]下列说法中，体现的是“扩张者”的战略的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“防御者”的战略：利用本土优势进行防御；“扩张者”战略：向海外延伸本土优势；“躲闪者”战略：避开跨国公司的冲击；“抗衡者”战略：在全球范围内对抗。
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第5题
[不定项选择题]下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体做法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法包括：（1）把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。（2）频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。（3）加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。所以，选项A、B、D当选。在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意：（1）不要试图赢得所有顾客。（2）不要一味模仿跨国竞争对手的战略。所以，选项C不当选。
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