题目
[单选题]世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:
全球化战略是指在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略强调集权,强调由母国总部控制,不同国家的战略业务单元相互依存,而总部试图将这些业务单元整合。“总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改”“采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款”体现了全球协作程度高;“该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品”说明全球门店销售的是同款产品,表明本土适应性和独立性低,所以是全球化战略。
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本题来源:第五节 国际化经营战略、新兴市场的企业战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]甲银行是国内一家商业银行,2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业,该分行依托甲银行的国内资源,致力于成为专业的美元清算银行,客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断,甲银行建立纽约分行的动因是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:甲银行纽约分行在曼哈顿开业,主要是为了增加自己的客户,进一步扩大市场,即寻求市场。
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第2题
[单选题]P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于( )。(2017年)答案解析
答案:
A
答案解析:“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”,能够形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注意满足当地市场的需要,这属于跨国战略的典型特征。选项A正确。
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第3题
[单选题]奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )。(2017年)答案解析
答案:
D
答案解析:
如果企业所在产业面临的全球化压力大,而企业优势资源可以移植到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。“面对日益加剧的全球化压力......在国际市场上站稳了脚跟。”表明奇天公司所在产业的全球化程度高,企业存在可以向海外移植的资源,其选择的战略是“抗衡者”战略。所以,选项D当选。
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第4题
[单选题]飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。答案解析
答案:
B
答案解析:
如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。这类企业,我们称之为“躲闪者”,其战略选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等。本题中飞翔公司选择与跨国公司建立合资、 合作企业的方式改变自身的商业模式,属于“躲闪者”的角色。所以,选项B正确。
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第5题
[单选题]面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造,具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业,健华牙膏厂采用的战略属于( )。(2018年)答案解析
答案:
B
答案解析:“面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造,具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评”,说明健华牙膏厂的战略定位是利用国内市场的优势防卫。因此是“防御者”战略。
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