题目
[不定项选择题]Zuna公司是一家冰箱制造企业。家电市场技术趋于稳定，产品具有较高同质性，市场中存在大量价格敏感用户，根据研发战略在基本竞争战略中的作用，Zuna应采用的研发类型包括（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“家电市场技术趋于稳定，产品具有较高同质性，市场中存在大量价格敏感用户”表明Zuna公司适宜采用成本领先战略。流程创新和工艺创新使企业能够采用成本领先战略。
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本题来源：第四节 职能战略（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：解答本题的关键是熟练掌握产业市场细分的依据，并把握关键信息“某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系”。根据题干信息，大客户和小客户的区别主要是用户规模的区别。
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第2题
[单选题]瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。（2016年）答案解析
答案：
A
答案解析：瑞祥公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长，说明需求是可预测的，于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。
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第3题
[单选题]某国政府出台十二五规划，规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一，从国外采购了新的生产线，以提高企业竞争力。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划的类型属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。潜在劣势在于其会产生过量的产能。
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第5题
[不定项选择题]乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“乙公司是一家初创期的高科技企业”表明该公司经营风险非常高，宜采用财务风险较低的权益筹资，而且适合选择引入风险投资者投资，同时，初创期需要大量资金，因此，适宜采用零股利政策。所以，选项A、B、D正确。
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