题目
[不定项选择题]在采购战略中,相对少数或单一货源策略,采用多货源少批量策略的优点有(  )。
  • A.能与供应商建立较为稳固的关系
  • B.能获取更多的知识与专门技术
  • C.能获得高质量的货源
  • D.有利于提高企业的议价能力
答案解析
答案: B,D
答案解析:采购方选择采用多货源少批量策略的优点:(1)企业可以与较多的供应商建立和保持联系,以保证稳定的供应;(2)有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术;(3)供应商之间的竞争使企业的议价能力增强。选项A、C是少数或单一货源策略的优点。
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本题来源:第四节 职能战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是(  )。(2015年)
  • A.用户规模
  • B.用户的行业类别
  • C.用户的地理位置
  • D.用户购买行为
答案解析
答案: B
答案解析:“为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准”表明该轮胎制造商进行产业市场细分的依据是用户的行业类别。
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第2题
[单选题]北路公司是一家专门生产户外手持风扇的小型企业,产品主要的部件是电机和电池。为了获得稳定的供应,北路公司与捷达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看,北路公司采用的交易策略是(    )。
  • A.市场交易策略
  • B.短期合作策略
  • C.创新性联盟策略
  • D.功能性联盟策略
答案解析
答案: D
答案解析:

功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。企业通过采用这种策略与供应商建立比较长期、稳定的合作关系。

北路公司为了获得稳定的供应和捷达公司的合作属于功能性联盟策略

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第3题
[单选题]随着居民对健康越来越重视,对饮用水卫生越来越关注,对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐。创业三年的净水器生产企业甲公司大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业适用(  )。
  • A.高经营风险与高财务风险
  • B.低经营风险与高财务风险
  • C.高经营风险与低财务风险
  • D.低经营风险与低财务风险
答案解析
答案: C
答案解析:“随着居民对健康越来越重视,对饮用水卫生越来越关注,对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐”表明企业产品处于产品生命周期的成长期。成长期经营风险较高,因此应选择较低财务风险的融资战略,所以,选项C当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司财务数据显示,其资本成本为6%,投资回报率为8%,可持续增长率为9%,销售增长率为15%。经进一步分析,该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施是(  )。(2017年)
  • A.增加短期借款
  • B.增加权益资本
  • C.增加长期借款
  • D.提高可持续增长率
答案解析
答案: B,D
答案解析:投资回报率(8%)大于资本成本(6%),销售增长率(15%)高于可持续增长率(9%)。所以,甲公司的业务属于增值型现金短缺业务。由于甲公司的高速增长将持续较长时间,对于长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:(1)提高可持续增长率(选项D);(2)增加权益资本(选项B)。
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