题目
[单选题]甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权平均资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的(  )。(2014年)
  • A.增值型现金剩余  
  • B.减损型现金剩余
  • C.减损型现金短缺
  • D.增值型现金短缺
答案解析
答案: C
答案解析:投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%,属于价值减损;销售增长率10%大于可持续增长率7%,属于现金短缺。因此该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺。选项C正确。
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本题来源:第四节 职能战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]宏远公司是一家专门生产钢管的厂商。为了扩大销售,宏远公司与多家代理商签订合作协议结成联合体,约定当市场需求稳定时,代理商只能代理宏远公司的钢管,当市场供不应求时,宏远公司应优先满足代理商联合体的需求。宏远公司与代理商的渠道系统是(  )。
  • A.松散型渠道系统
  • B.垂直渠道系统
  • C.水平渠道系统
  • D.密集渠道系统
答案解析
答案: B
答案解析:垂直渠道系统是指一种纵向的由生产者、批发商和零售商等中间商组成的联合体。垂直渠道系统的成员或者属于同一家公司,或者由独立生产者和中间商通过签订协议结成联合体,或者基于某个成员的影响力而自愿聚合在一起。根据上述材料,宏远公司作为生产商通过协议与中间商组成联合体属于垂直渠道系统。
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第2题
[单选题]甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于(  )。(2016年)
  • A.滞后策略
  • B.领先策略
  • C.维持策略
  • D.匹配策略
答案解析
答案: A
答案解析:滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。所以,选项A正确。
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第3题
[不定项选择题]在采购战略中,相对少数或单一货源策略,采用多货源少批量策略的优点有(  )。
  • A.能与供应商建立较为稳固的关系
  • B.能获取更多的知识与专门技术
  • C.能获得高质量的货源
  • D.有利于提高企业的议价能力
答案解析
答案: B,D
答案解析:采购方选择采用多货源少批量策略的优点:(1)企业可以与较多的供应商建立和保持联系,以保证稳定的供应;(2)有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术;(3)供应商之间的竞争使企业的议价能力增强。选项A、C是少数或单一货源策略的优点。
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第4题
[不定项选择题]企业在考虑融资成本时,可用来估计权益资本成本的包括(  )。
  • A.资本资产定价模型
  • B.加权平均资本成本
  • C.债务资本成本
  • D.无风险利率
答案解析
答案: A,D
答案解析:在估计企业的融资成本时,可以用资本资产定价模型估计权益资本成本,也可以用无风险利率估计权益资本成本。所以,选项A、D正确。
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第5题
[不定项选择题]

Sifiri公司是一家时装设计制造公司。公司十分注重产品的创新,定期组织设计师去各大设计学院深造,培养员工的时尚敏感度。公司的产品每年都因新颖的设计、完美的剪裁闪耀各大时装周。下列各项中,Sifiri公司人力资源获取策略的说法中,正确的有(  )。

  • A.甄选标准强调与企业文化相契合
  • B.甄选标准强调技能
  • C.甄选方法包括多重方法
  • D.甄选方法以简历和面试为主
答案解析
答案: A,C
答案解析:根据材料,Sifiri公司采用的差异化战略。实施差异化战略的企业甄选标准强调与企业文化相契合,甄选方法包括多重方法。
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