题目
[单选题]随着居民对健康越来越重视，对饮用水卫生越来越关注，对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐。创业三年的净水器生产企业甲公司大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业适用（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“随着居民对健康越来越重视，对饮用水卫生越来越关注，对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐”表明企业产品处于产品生命周期的成长期。成长期经营风险较高，因此应选择较低财务风险的融资战略，所以，选项C当选。
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本题来源：第四节 职能战略（2024）
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：（1）降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；（2）为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；（3）细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；（4）根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%”属于市场营销战略，选项C当选；“根据市场调研结果，研发新的产品”属于研究与开发战略，选项B当选。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。
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第2题
[单选题]甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价法是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得较低，以吸引尽可能多的顾客，提高销售量和市场占有率。所以，选项A正确。
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第3题
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：资源订单式生产适用于每个客户的需求各不相同，因此无法准确提前预测需求的情形。企业在取得订单的基础上，仅购买完成订单所需的材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是“订单→资源→生产”。
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第4题
[不定项选择题]在采购战略中，相对少数或单一货源策略，采用多货源少批量策略的优点有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：采购方选择采用多货源少批量策略的优点：（1）企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应；（2）有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术；（3）供应商之间的竞争使企业的议价能力增强。选项A、C是少数或单一货源策略的优点。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中，属于制定资本结构战略性原则的有（ ）。（2015年）答案解析
答案：
B,C
答案解析：经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，所以，选项B、C正确。
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