题目
[单选题]北路公司是一家专门生产户外手持风扇的小型企业，产品主要的部件是电机和电池。为了获得稳定的供应，北路公司与捷达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看，北路公司采用的交易策略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。企业通过采用这种策略与供应商建立比较长期、稳定的合作关系。
北路公司为了获得稳定的供应和捷达公司的合作属于功能性联盟策略
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本题来源：第四节 职能战略（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]格美公司是一家游戏设计公司。为了发挥充分发挥员工的创造性，公司每周组织员工参加不同的户外活动以激发员工的灵感，同时设计了一系列激励措施以鼓励员工积极提出自己的创意。格美公司的研发动力来源是（ ）。
答案解析
答案：
B
答案解析：
“公司每周组织员工参加不同的户外活动以激发员工的灵感，同时设计了一系列激励措施以鼓励员工积极提出自己的创意”表明格美公司有倡导、鼓励创新的企业文化。
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第3题
[不定项选择题]下列各项中，属于制定资本结构战略性原则的有（ ）。（2015年）答案解析
答案：
B,C
答案解析：经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，所以，选项B、C正确。
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第4题
[不定项选择题]Sifiri公司是一家时装设计制造公司。公司十分注重产品的创新，定期组织设计师去各大设计学院深造，培养员工的时尚敏感度。公司的产品每年都因新颖的设计、完美的剪裁闪耀各大时装周。下列各项中，Sifiri公司人力资源获取策略的说法中，正确的有（ ）。
答案解析
答案：
A,C
答案解析：根据材料，Sifiri公司采用的差异化战略。实施差异化战略的企业甄选标准强调与企业文化相契合，甄选方法包括多重方法。
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第5题
[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中，属于Kiko公司的采购模式的特点的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点，当选。选项C、D属于JIT采购模式的特点，不当选。
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