题目
[单选题]某旅行社在对旅游市场做出深入分析发现，现在人们生活节奏普遍较快，很难抽出时间参加长距离旅行活动，决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
根据心理因素进行市场细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理状况的变量来细分消费者市场。心理细分的变量包括个性、爱好、价值观念、生活方式、购买动机、追求的利益等。“决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务”表明细分依据是消费者的生活方式，属于心理因素，选项C当选。
查看答案
本题来源：备考25年注会《公司战略与风险管理》三色笔记-真题试卷
去题库练习
拓展练习
第1题
[不定项选择题]甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2024年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：内部环境中：S代表优势，W代表劣势。外部环境中：O代表机会，T代表威胁。（1）甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁，此为WT战略，所以，选项A正确。（2）甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会，应寻找有实力的公司，结成战略联盟，此为WO战略，所以，选项B错误。（3）甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而SWOT分析的战略是内部环境和外部环境的组合，所以不会出现内部环境中的优势和劣势的结合，所以，选项C错误。（4）甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈，此为SO战略，所以，选项D正确。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]Sifiri公司是一家时装设计制造公司。公司十分注重产品的创新，定期组织设计师去各大设计学院深造，培养员工的时尚敏感度。公司的产品每年都因新颖的设计、完美的剪裁闪耀各大时装周。下列各项中，Sifiri公司人力资源获取策略的说法中，正确的有（ ）。
答案解析
答案：
A,C
答案解析：根据材料，Sifiri公司采用的差异化战略。实施差异化战略的企业甄选标准强调与企业文化相契合，甄选方法包括多重方法。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：顺驰公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国，体现了寻求效率，因此选项A正确。获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长，体现了寻求市场，因此选项B正确。横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，体现了寻求现成资产，因此选项C正确。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率对经营绩效进行评价。下列各项中，属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：使用比率来进行绩效评价的主要原因有：（1）通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动；（2）相对于实物数量或货币的绝对数值，比率对企业业绩的衡量更为适合；（3）比率适合用作业绩目标；（4）比率提供了总结企业业绩和经营结果的工具、方法，并可在同类企业之间进行比较。所以，选项A、B正确。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：造成企业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。“由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资”体现的是进入障碍低，选项B 当选；“消费者需要的洗车地点分散”体现的是市场需求多样导致高度产品差异化，选项D 当选。
点此查看答案
