题目
[单选题]下列关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。（2015年）答案解析
答案：
A
答案解析：由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建，而不是对未来市场的猜想和预测，所以企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它；“蓝海”既可以出现在现有产业领域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中。
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本题来源：第三节 业务单位战略（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：从市场情况考察，成本领先战略适用情形：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段；（5）消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别，“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌，“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户，所以选项D正确。
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第2题
[单选题]轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（ ）。（2017年）答案解析
答案：
A
答案解析：
在“战略钟”分析模型中，成本领先战略包括低价低值战略和低价战略，其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线......华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。”表明华美公司采取的竞争战略是集中成本领先战略，所以选项A正确。
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第3题
[不定项选择题]甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高；（2）市场需求发生变化（市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势）；（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项B属于成本领先战略的风险。
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第4题
[不定项选择题]下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（ ）。（2015年）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高价高值战略（集中差异化战略）；混合战略（成本领先和差异化战略）。所以，选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。所以，选项B正确。可能导致企业失败的战略有：（1）提高价格，但不为顾客提供更高的认可价值；（2）降低产品或服务的顾客认可价值，同时却在提高相应的价格；（3）在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以，选项C错误。
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