题目
[单选题]下列各项中,属于新兴产业共同的结构特征的是(  )。
  • A.不存在规模经济或难以达到经济规模
  • B.市场需求的多样导致高度产品差异化
  • C.进入障碍低或存在退出障碍
  • D.战略的不确定性
答案解析
答案: D
答案解析:选项A、B、C属于造成产业零散的原因。选项D属于新兴产业共同的结构特征。新兴产业共同的结构特征:(1)技术的不确定性;(2)战略的不确定性;(3)成本的迅速变化;(4)萌芽企业和另立门户;(5)首次购买者。
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本题来源:第三节 业务单位战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。
  • A.一体化战略
  • B.差异化战略
  • C.集中化战略
  • D.成本领先战略
答案解析
答案: D
答案解析:从市场情况考察,成本领先战略适用情形:(1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌;(4)价格竞争是市场竞争的主要手段;(5)消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。“产品大同小异”说明产品无差别,“对品牌忠诚度不高”说明购买者不太关注品牌,“对价格变动非常敏感”说明市场中存在大量的价格敏感用户,所以选项D正确。
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第2题
[不定项选择题]某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于(  )。
  • A.多元化战略
  • B.成本领先战略
  • C.集中差异化战略
  • D.集中成本领先战略
答案解析
答案: B,C
答案解析:该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列,属于集中差异化战略,所以,选项B、C正确。
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第3题
[不定项选择题]下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有(  )。(2015年)
  • A.成本领先战略包括集中成本领先战略
  • B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
  • C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
  • D.差异化战略包括高值战略和高价高值战略
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:鲍曼提出的“战略钟”指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高价高值战略(集中差异化战略);混合战略(成本领先和差异化战略)。所以,选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略,尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业,很适合采用这种战略。所以,选项B正确。可能导致企业失败的战略有:(1)提高价格,但不为顾客提供更高的认可价值;(2)降低产品或服务的顾客认可价值,同时却在提高相应的价格;(3)在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以,选项C错误。
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第4题
[单选题]下列关于蓝海战略的表述中,正确的是(  )。(2015年)
  • A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
  • B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
  • C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
  • D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
答案解析
答案: A
答案解析:由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建,而不是对未来市场的猜想和预测,所以企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它;“蓝海”既可以出现在现有产业领域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中。 
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第5题
[单选题]尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运用大数据技术,对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析,并根据分析结果,针对这些客户制定并实施了一套促销策略,取得了显著效果。根据以上描述,尚佳公司实施的竞争战略是(  )。(2018年)
  • A.市场开发战略
  • B.集中化战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
答案解析
答案: B
答案解析:集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。“对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析,并根据分析结果,针对这些客户制定并实施了一套促销策略,取得了显著效果”体现了集中化战略。
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