题目
[单选题]理发业由很多小型理发店组成,其中没有任何一家理发店拥有较大的市场份额或对理发业产生显著影响。下列各项中,属于造成理发业上述状况的原因是(  )。
  • A.技术不确定性
  • B.战略不确定性
  • C.成本的迅速变化
  • D.市场需求多样导致高度产品差异化
答案解析
答案: D
答案解析:造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。
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本题来源:第三节 业务单位战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是(  )。 (2014年)
  • A.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
  • B.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
  • C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
  • D.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
答案解析
答案: D
答案解析:选项A属于集中差异化战略;选项B属于成本领先战略;选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型;混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项D正确。
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第2题
[不定项选择题]Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业,其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中,属于F公司竞争战略实施条件的有(  )。(2017年)
  • A.产业规模经济显著
  • B.购买者群体之间在需求上存在差异
  • C.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户
  • D.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
答案解析
答案: B,D
答案解析:“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”表明F公司采用的竞争战略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条件包括:(1)购买者群体之间在需求上存在着差异;(2)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;(3)在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;(4)企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。选项A、C属于成本领先战略的实施条件。
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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。甲公司近年连续出现亏损,从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
  • A.甲公司形成产品差异化的成本过高
  • B.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
  • C.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
  • D.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:采取差异化战略的风险有:(1)企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。(2)市场需求发生变化。市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向,这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
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第4题
[单选题]甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是(  )。
  • A.跨越时间,参与塑造外部潮流
  • B.跨越战略群体
  • C.重新界定产业的买方群体
  • D.重设客户的功能性或情感性诉求
答案解析
答案: D
答案解析:企业服务的对象还是原有顾客,只是其又增加了一些服务(免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务)来满足客户的一些功能性或情感性诉求。所以,选项D正确。 
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第5题
[单选题]下列各项中,属于蓝海战略内涵的是(  )。(2015年)
  • A.根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系
  • B.专注于适应外部发生的潮流
  • C.遵循价值与成本互替定律
  • D.拓展非竞争性市场空间
答案解析
答案: D
答案解析:

红海战略和蓝海战略的比较如下:

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