题目
[不定项选择题]某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列，属于集中差异化战略，所以，选项B、C正确。
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本题来源：第三节 业务单位战略（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（ ）。（2017年）答案解析
答案：
A
答案解析：
在“战略钟”分析模型中，成本领先战略包括低价低值战略和低价战略，其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线......华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。”表明华美公司采取的竞争战略是集中成本领先战略，所以选项A正确。
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第2题
[单选题]甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。（2014年）答案解析
答案：
A
答案解析：率先采用外籍老师“一对一”培训方式，是差异化战略；公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略；在整体市场中既追求成本领先又兼顾差异化，属于混合战略。
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第3题
[不定项选择题]下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（ ）。（2015年）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高价高值战略（集中差异化战略）；混合战略（成本领先和差异化战略）。所以，选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。所以，选项B正确。可能导致企业失败的战略有：（1）提高价格，但不为顾客提供更高的认可价值；（2）降低产品或服务的顾客认可价值，同时却在提高相应的价格；（3）在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以，选项C错误。
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第4题
[不定项选择题]近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有（ ）。（ 2018）答案解析
答案：
B,D
答案解析：
从产业本身的基础经济特性角度看，造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。所以，选项B、D当选。
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第5题
[单选题]尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运用大数据技术，对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果。根据以上描述，尚佳公司实施的竞争战略是（ ）。（2018年）答案解析
答案：
B
答案解析：集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。“对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果”体现了集中化战略。
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