题目
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有(  )。
  • A.混合战略
  • B.集中化战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
答案解析
答案: B,C
答案解析:甲公司“专门经营”一项“其率先推出”的手机业务,体现了集中化战略和差异化战略。因为本题是多选题,所以应该选择选项B和选项C,当然如果本题是单选题,而且选项中有“集中差异化战略”,则应该选择集中差异化战略。
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本题来源:第三节 业务单位战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是(  )。 (2014年)
  • A.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
  • B.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
  • C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
  • D.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
答案解析
答案: D
答案解析:选项A属于集中差异化战略;选项B属于成本领先战略;选项C不属于“战略钟”分析体系所列的战略类型;混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项D正确。
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第2题
[不定项选择题]下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有(  )。(2015年)
  • A.成本领先战略包括集中成本领先战略
  • B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
  • C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
  • D.差异化战略包括高值战略和高价高值战略
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:鲍曼提出的“战略钟”指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高价高值战略(集中差异化战略);混合战略(成本领先和差异化战略)。所以,选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略,尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业,很适合采用这种战略。所以,选项B正确。可能导致企业失败的战略有:(1)提高价格,但不为顾客提供更高的认可价值;(2)降低产品或服务的顾客认可价值,同时却在提高相应的价格;(3)在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以,选项C错误。
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第3题
[不定项选择题]靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有(  )。(2017年)
  • A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、类化等
  • B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种
  • C.增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等
  • D.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”,照相、冲印、彩扩为典型的零散产业,零散产业的战略选择可分为:(1)克服零散——获得成本优势,其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营(选项D)、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势;(2)增加附加价值——提高产品差异化程度(选项C);(3)专门化——目标集聚(选项A)。选项B是多元化战略,属于总体战略范畴,不属于竞争战略范畴,所以,选项B错误。
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第4题
[单选题]下列各项中,属于新兴产业共同的结构特征的是(  )。
  • A.不存在规模经济或难以达到经济规模
  • B.市场需求的多样导致高度产品差异化
  • C.进入障碍低或存在退出障碍
  • D.战略的不确定性
答案解析
答案: D
答案解析:选项A、B、C属于造成产业零散的原因。选项D属于新兴产业共同的结构特征。新兴产业共同的结构特征:(1)技术的不确定性;(2)战略的不确定性;(3)成本的迅速变化;(4)萌芽企业和另立门户;(5)首次购买者。
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第5题
[单选题]下列关于蓝海战略的表述中,正确的是(  )。(2015年)
  • A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
  • B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
  • C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
  • D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
答案解析
答案: A
答案解析:由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建,而不是对未来市场的猜想和预测,所以企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它;“蓝海”既可以出现在现有产业领域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中。 
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