题目
[不定项选择题]美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术，不但缓解日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M公司与D公司组成战略联盟的动因有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：企业战略联盟形成的动因有：（1）促进技术创新；（2）避免经营风险；（3）避免或减少竞争；（4）实现资源互补；（5）开拓新的市场；（6）降低协调成本。M公司与D公司组成战略联盟有助于提升双方的整体研发能力，缓解了其日本公司在产品上的价格压力，降低其经营风险。同时，也实现了资源的优势互补。所以，选项A、B、C正确。
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本题来源：第二节 发展战略的主要途径（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确；相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分拥有对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误；契约式战略联盟对联盟的控制能力差，所以选项D错误。
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第2题
[不定项选择题]Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年，经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司的收购类型包括（ ）。（2017年）答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：经双方充分协商完成并购，属于友善并购，选项A正确；蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营，Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观，该并购属于纵向并购，选项B正确；蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购，属于非杠杆并购，选项C错误；作为并购主体的蓝太公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购，选项D正确。
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第3题
[不定项选择题]下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：股权式联盟初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格；契约式联盟不存在这类问题。选项C错误；股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定，股权大小决定着发言权的大小；而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位，相对保持经营上的独立性。选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2024年，甲公司和乙公司通过交换彼此30%股份达成战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：相互持股投资通常是联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立的一种长期相互合作的关系。甲乙互换股份，属于股权式战略联盟。股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。选项A、C正确；选项B、D属于契约式战略联盟的特点。
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第5题
[单选题]下列选项中，属于企业内部发展方式的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：内部发展也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项A属于内部发展；选项B属于并购；选项C属于企业战略联盟；选项D属于纵向一体化中的后向一体化。
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