题目
[不定项选择题]下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有(  )。
  • A.某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域
  • B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
  • C.甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
  • D.某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施
答案解析
答案: C,D
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。选项C、D属于市场渗透战略。
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本题来源:第一节 总体战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于(  )。
  • A.多元化战略  
  • B.一体化战略
  • C.差异化战略
  • D.产品开发战略
答案解析
答案: B
答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略,所以,选项B正确。
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第2题
[单选题]甲公司以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于(  )。
  • A.差异化战略
  • B.成本领先战略
  • C.横向一体化战略
  • D.纵向一体化战略
答案解析
答案: D
答案解析:纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略。甲公司采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。
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第3题
[单选题]M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于(  )战略。(2013年)
  • A.紧缩与集中
  • B.削减成本
  • C.转向
  • D.放弃
答案解析
答案: D
答案解析:

放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营。“集团进行了重大战略调整……集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”表明F汽车集团采用的是放弃战略。所以,选项D正确。

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第4题
[不定项选择题]2024年初,甲公司经营陷入困境,面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品,这些措施所体现的收缩战略的方式有(  )。
  • A.调整营销策略
  • B.削减成本
  • C.资产互换
  • D.分包
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:收缩战略的方式包括紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。高管减薪属于削减成本,反映的是实施紧缩与集中战略的措施;加强广告宣传属于调整营销策略,反映的是实施转向战略的措施;委托其他公司生产本公司的产品属于分包,反映的是实施放弃战略的措施。选项A、B、D正确。
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第5题
[单选题]某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易:L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营,并向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定。L公司所采用的放弃战略的类型是(  )。(2018年)
  • A.拆产为股/分拆
  • B.特许经营
  • C.分包
  • D.卖断
答案解析
答案: B
答案解析:特许经营是指企业将其拥有的名称、商标、企业标志、专有技术、管理经验等经营资源特许给被特许企业使用,收取一次性付清的特许经营费用。被特许企业按照合同严格遵守相关规定,在统一的经营模式下开展经营活动。“向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定”属于特许经营的范畴。所以,选项B正确。
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