题目
[单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
转向战略涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法包括重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。“对旗下多个白酒品牌重新进行了定位……快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型”体现了重新定位或调整现有的产品和服务，选项B当选。
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本题来源：备考25年注会《公司战略与风险管理》三色笔记-真题试卷
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第1题
[单选题]某旅行社在对旅游市场做出深入分析发现，现在人们生活节奏普遍较快，很难抽出时间参加长距离旅行活动，决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
根据心理因素进行市场细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理状况的变量来细分消费者市场。心理细分的变量包括个性、爱好、价值观念、生活方式、购买动机、追求的利益等。“决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务”表明细分依据是消费者的生活方式，属于心理因素，选项C当选。
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第2题
[单选题]当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，属于减损型现金短缺业务，此时由于股东财富和现金都在被吞食，应当优先采用的战略是缩减企业规模，即企业“瘦身”。其可供选择的战略包括两个：（1）彻底重组。（2）出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，企业无法对抗衰退市场的自然结局，应尽快出售以减少损失。即使是企业独有的问题，由于缺乏核心竞争力，无法扭转价值减损的局面，也需要选择出售。在一个衰退行业中挽救一个没有竞争力的业务，成功的概率不大，往往成为资金的陷阱。因此，选项A当选。应特别注意题目中强调的“优先采用的战略”。
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第3题
[单选题]甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性，此时应以企业使命为基础推进变革。“同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致”表明甲公司组织要素变化多，潜在的一致性大，所以，选项D正确。
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第4题
[不定项选择题]Sifiri公司是一家时装设计制造公司。公司十分注重产品的创新，定期组织设计师去各大设计学院深造，培养员工的时尚敏感度。公司的产品每年都因新颖的设计、完美的剪裁闪耀各大时装周。下列各项中，Sifiri公司人力资源获取策略的说法中，正确的有（ ）。
答案解析
答案：
A,C
答案解析：根据材料，Sifiri公司采用的差异化战略。实施差异化战略的企业甄选标准强调与企业文化相契合，甄选方法包括多重方法。
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第5题
[不定项选择题]近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：造成企业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。“由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资”体现的是进入障碍低，选项B 当选；“消费者需要的洗车地点分散”体现的是市场需求多样导致高度产品差异化，选项D 当选。
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