题目
[单选题]甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2018年年初，该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在东北建立了有机黄豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。豆浆机和黄豆生产属于产品相关，所以甲公司的战略属于相关多元化战略。
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本题来源：备考25年注会《公司战略与风险管理》三色笔记-真题试卷
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拓展练习
第1题
[单选题]2024年，R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，G公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：适应变化能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动，以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出……把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析，选项D当选。
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第2题
[单选题]东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：这里的采购管理是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等均属于采购管理。所以，选项A正确。
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第3题
[单选题]J公司是C国一家传统电力企业。C国海上风能资源丰富，加快海上风电项目建设，对于促进沿海地区治理大气雾霾、调整能源结构和转变经济发展方式具有重要意义，C国政府大力鼓励进行海上风电开发建设，由此J公司决定进入海上风力发电领域。但J公司因为风电产业开发经验不足，风能转化效率低，未能取得良好的业绩。为了改善这一现状，J公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。根据SWOT分析，J公司采取的战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
“C国海上风能资源丰富，加快海上风电项目建设，对于促进沿海地区治理大气雾霾、调整能源结构和转变经济发展方式具有重要意义，C国政府大力鼓励进行海上风电开发建设”表明企业拥有良好的外部机会（O）；“但J公司因为风电产业开发经验不足，风能转化效率低，未能取得良好的业绩”表明企业自身能力不足（W），所以J公司寻找有经验的国际战略合作伙伴属于扭转型战略（WO）。选项C当选。
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第4题
[单选题]飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业，我们称之为“躲闪者”，其战略选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等。本题中飞翔公司选择与跨国公司建立合资、 合作企业的方式改变自身的商业模式，属于“躲闪者”的角色。所以，选项B正确。
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第5题
[不定项选择题]龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率对经营绩效进行评价。下列各项中，属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：使用比率来进行绩效评价的主要原因有：（1）通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动；（2）相对于实物数量或货币的绝对数值，比率对企业业绩的衡量更为适合；（3）比率适合用作业绩目标；（4）比率提供了总结企业业绩和经营结果的工具、方法，并可在同类企业之间进行比较。所以，选项A、B正确。
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