题目
[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于(  )。
  • A.多元化战略  
  • B.一体化战略
  • C.差异化战略
  • D.产品开发战略
答案解析
答案: B
答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略,所以,选项B正确。
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本题来源:第一节 总体战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作,采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是(  )。(2015年学员回忆版)
  • A.相关多元化战略
  • B.产品开发战略
  • C.市场开发战略
  • D.市场渗透战略
答案解析
答案: D
答案解析:市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。该旅行社通过各种营销方法吸引更多的客户,主要是为了增加客户对其旅游产品的使用频率,所以选项D正确。
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第2题
[单选题]下列情况下,适宜采用市场开发战略的是(  )。
  • A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品供不应求
  • B.乙公司在现有产业中经营多年,竞争优势明显,但该产业属于夕阳产业
  • C.丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
  • D.丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本
答案解析
答案: A
答案解析:选项A适合采用市场开发战略,进军戊国市场;选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业就必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略,采用这种战略的风险比较小,可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,避免资源配置和组合的成本,防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。
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第3题
[单选题]下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是(  )。
  • A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
  • B.乙IT企业开发最新一代平板电脑
  • C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
  • D.丁钢铁企业进军房地产行业
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场;选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场;选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场;选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于后向一体化战略主要适用条件的有(  )。(2015年)
  • A.企业的销售商利润率较高
  • B.企业现有供应商可靠性差
  • C.企业现有销售商可靠性差
  • D.控制原材料成本对企业非常重要
答案解析
答案: B,D
答案解析:后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。
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第5题
[单选题]甲公司是一家知名淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先,公司内设立研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是(  )。(2017)
  • A.多元化战略
  • B.市场开发战略
  • C.市场渗透战略
  • D.产品开发战略
答案解析
答案: D
答案解析:产品开发战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的生命周期,提高产品的差异化程度,满足市场新的需求,从而改善企业的竞争地位。甲公司定期推出新菜,面对的还是现有的消费群体,目的是为了在行业中始终保持领先,所以是产品开发战略。
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