题目
[单选题]神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于(  )。(2017年)
  • A.密集型战略
  • B.多元化战略
  • C.前向一体化战略
  • D.后向一体化战略
答案解析
答案: D
答案解析:后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。本题中的甲铁矿石企业和龙潭煤炭公司都属于神大钢铁公司的原材料或燃料供应商,所以神大钢铁公司的发展战略属于后向一体化战略。
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本题来源:第一节 总体战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是(  )。(2017年)
  • A.前向一体化战略
  • B.后向一体化战略
  • C.密集型战略
  • D.多元化战略
答案解析
答案: A
答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议”表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略。
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第2题
[单选题]下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是(  )。
  • A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
  • B.乙IT企业开发最新一代平板电脑
  • C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
  • D.丁钢铁企业进军房地产行业
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场;选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场;选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场;选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第3题
[单选题]

乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计未来数年,该疫苗的销售可为公司带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于(  )。

  • A.市场渗透战略  
  • B.市场开发战略
  • C.产品开发战略
  • D.多元化战略
答案解析
答案: D
答案解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),按照安索夫矩阵,新产品与新市场的组合属于多元化战略。
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第4题
[不定项选择题]下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有(  )。
  • A.销售环节利润率较高的企业
  • B.供应环节利润率较高的企业
  • C.现有上游供应商供应成本较高的企业
  • D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
答案解析
答案: A,D
答案解析:

前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。所以,选项A、D正确;

后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。所以,选项B、C为后向一体化战略的适用条件。

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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有(  )。
  • A.某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域
  • B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
  • C.甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
  • D.某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施
答案解析
答案: C,D
答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。选项C、D属于市场渗透战略。
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