“C国海上风能资源丰富，加快海上风电项目建设，对于促进沿海地区治理大气雾霾、调整能源结构和转变经济发展方式具有重要意义，C国政府大力鼓励进行海上风电开发建设”表明企业拥有良好的外部机会（O）；“但J公司因为风电产业开发经验不足，风能转化效率低，未能取得良好的业绩”表明企业自身能力不足（W），所以J公司寻找有经验的国际战略合作伙伴属于扭转型战略（WO）。选项C当选。

内部环境中：S代表优势，W代表劣势。外部环境中：O代表机会，T代表威胁。（1）甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势（W），“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁（T），此为WT战略，所以，选项A正确。（2）甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势（W），但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会（O），应寻找有实力的公司，结成战略联盟，此为WO战略，所以，选项B错误。（3）甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势（S），但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势（W），而SWOT分析的战略是内部环境和外部环境的组合，所以不会出现内部环境中的优势和劣势的结合，所以，选项C错误。（4）甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势（S），借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会（O），加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈，此为SO战略，所以，选项D正确。