

“受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长”表明企业面临着巨大的外部机会(O);“但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品”表明企业受到内部劣势的限制(W),应采用扭转型战略(WO),充分利用环境带来的机会,设法清除劣势。所以,选项B正确。

“C国海上风能资源丰富,加快海上风电项目建设,对于促进沿海地区治理大气雾霾、调整能源结构和转变经济发展方式具有重要意义,C国政府大力鼓励进行海上风电开发建设”表明企业拥有良好的外部机会(O);“但J公司因为风电产业开发经验不足,风能转化效率低,未能取得良好的业绩”表明企业自身能力不足(W),所以J公司寻找有经验的国际战略合作伙伴属于扭转型战略(WO)。选项C当选。

内部环境中:S代表优势,W代表劣势。外部环境中:O代表机会,T代表威胁。(1)甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁(T),此为WT战略,所以,选项A正确。(2)甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会(O),应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,所以,选项B错误。(3)甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势(W),而SWOT分析的战略是内部环境和外部环境的组合,所以不会出现内部环境中的优势和劣势的结合,所以,选项C错误。(4)甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会(O),加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈,此为SO战略,所以,选项D正确。


雄钢公司是一家风力发电企业。近期,股东会决定新一年的计划是开发市场,增加产量。根据SWOT分析,下列各项中,雄钢公司实施计划的适用条件有( )。
“新一年的计划是开发市场,增加产量”表明雄钢公司采取的是增长型战略,增长型战略适用条件是外部环境有机会,内部环境有优势。选项C表明外部环境有机会,选项D表明内部环境有优势,因此,选项C、D当选。

