题目
[不定项选择题]在国外潜在进入企业和国内同行激烈竞争的双重压力下，甲公司拟通过对公司内部资源的分析来决定公司下一步战略目标的制定，下列关于企业资源的说法中，错误的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础，但不是决定因素。所以，选项A当选。无形资源是一种十分重要的核心能力来源。所以，选项B不当选。企业员工拥有的知识、能力和素质属于企业的人力资源。所以，选项C当选。技术属于企业的无形资源。所以，选项D当选。
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本题来源：第二节 企业内部环境分析
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拓展练习
第1题
[单选题]甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
国家产业竞争优势分析——钻石模型四要素：（1）生产要素（选项B）：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；（2）需求条件（选项A）：主要是本国市场的需求；（3）相关与支持性产业（选项C）：这些产业和相关上游产业是否具有国际竞争力；（4）企业战略、企业结构和同业竞争。选项D属于PEST分析中的政治和法律因素，不当选。
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第2题
[不定项选择题]甲飞机制造公司是全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商。公司成立至今已有上百年历史，客户对其品牌认知度高，在全球航空业市场上拥有颇高的占有率，拥有多项专利，资金充沛。根据以上信息，可以判断该企业拥有的无形资源包括（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：
企业的资源主要可以分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。无形资源通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。
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第3题
[单选题]东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：价值链支持活动中的采购管理是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等均属于采购管理。所以，选项A正确。
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第4题
[不定项选择题]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动。五种基本活动包括：内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。选项A属于生产经营，选项B属于市场销售。选项C属于支持活动中的人力资源管理，选项D属于支持活动中的采购管理。
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第5题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的企业基础设施包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：
企业支持活动中的企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。企业高层管理人员往往能在这些方面发挥重要的作用，因此高层管理人员也被视作基础设施的一部分。公司的厂房属于固定资产而不是一种活动。
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