题目
[单选题]下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是(  )。
  • A.有助于了解产业的进入障碍
  • B.有助于预测市场变化或发现战略机会
  • C.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
  • D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
答案解析
答案: B
答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体包括:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也有助于了解某一群组与其他群组间的不同;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以,选项B当选。
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本题来源:第三节 竞争环境分析(2024)
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第1题
[单选题]2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于(  )。(2013年)
  • A.财务能力分析
  • B.成长能力分析
  • C.快速反应能力分析
  • D.适应变化的能力分析
答案解析
答案: D
答案解析:适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。”投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否顺应环境变化,实现自身长期生存和持续发展的分析。所以,选项D当选。
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第2题
[不定项选择题]国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名国际品牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;第二类是国内老品牌企业,其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品产生较大差距,价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议,在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论,下列各项中,对专家建议理解正确的有(  )。(2017年)
  • A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
  • B.了解各战略群组之间的“移动障碍”
  • C.运用战略群组分析发现战略机会
  • D.了解战略群组间的竞争状况
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

依据战略群组分析理论,战略群组分析的作用有:

(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也有助于了解某一群组与其他群组间的不同。题干中一类是知名国际企业,一类是国内老品牌企业,选项D当选;

(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。题干中国际名牌企业的研发和投资成本很大,选项B当选;

(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。专家建议在激烈竞争中第二类企业应当增强售后服务以提升竞争力,选项A当选;

(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视”,选项C当选。

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第3题
[不定项选择题]以下关于企业战略群组的描述,正确的有(  )。
  • A.利用战略群组图可以预测市场变化
  • B.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”
  • C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
  • D.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体包括:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也有助于了解某一群组与其他群组间的不同;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以,选项A、C、D当选。过去的战略思维立足于当前已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争,那是一种“红海战略”,而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。所以,选项B当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时,应当考虑的因素有(  )。
  • A.为加入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够
  • B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策
  • C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
  • D.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:选项A属于影响产业进入障碍的资金需求;选项B属于影响产业进入障碍的政府政策;选项D属于战略群组的移动障碍,即从一个战略群组转向另一个战略群组的障碍,属于甲公司在评估面临的进入障碍时,应当考虑的因素;选项C影响的是供应商的讨价还价的能力。所以,选项C不当选。
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第5题
[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲,战略群组分析的意义有(  )。
  • A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
  • B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
  • C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
  • D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:战略群组分析的意义有:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以,选项A、B、C当选。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。因此,战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以,选项D当选。
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