题目
[单选题]自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着企业竞争对手的(  )。
  • A.适应变化的能力
  • B.快速反应能力
  • C.成长能力
  • D.持久力
答案解析
答案: B
答案解析:快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等,选项B当选。
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本题来源:第一节 企业外部环境分析
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有(  )。
  • A.甲公司具有较强的财务实力收购乙公司
  • B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
  • C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
  • D.乙移动通信公司所在国的电信技术近年来发展迅速
答案解析
答案: B,D
答案解析:PEST分析用于企业外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项B属于宏观环境分析中政治和法律因素;选项D属于宏观环境分析中的技术因素;选项A、C属于企业内部资源和能力。因此,选项B、D当选。
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第2题
[不定项选择题]甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中,属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有(  )。
  • A.乙国技术创新速度较快
  • B.乙国近年经济呈稳步增长态势
  • C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
  • D.乙国通货膨胀较为严重
答案解析
答案: B,D
答案解析:影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况(选项B)、经济体制、宏观经济政策和其他经济条件等。其中经济发展水平与状况中其他经济影响因素包括:税收水平、通货膨胀率(选项D)、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。选项A为技术因素;选项C为甲公司资源与能力分析。
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第3题
[单选题]2024年,R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出,G公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商S公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于(  )。
  • A.成长能力分析
  • B.财务能力分析
  • C.快速反应能力分析
  • D.适应变化的能力分析
答案解析
答案: D
答案解析:适应变化能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出……把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析,选项D当选。
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第4题
[单选题]甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商,甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是(  )。
  • A.竞争对手的未来目标
  • B.竞争对手的现行战略
  • C.竞争对手的假设
  • D.竞争对手的能力
答案解析
答案: D
答案解析:对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。
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第5题
[单选题]根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于(  )。
  • A.导入期
  • B.衰退期
  • C.成熟期
  • D.成长期
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期经营战略的重点就会转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。因此,选项D当选。
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