题目
[单选题]下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是(  )。
  • A.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大
  • B.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大
  • C.两者交叉地影响产品成本的下降水平
  • D.两者总是同方向变动
答案解析
答案: C
答案解析:“学习曲线”又称“经验曲线”,是指当某一产品累积生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的单位产品成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时,能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济很小的情况下,规模经济也可能很大的,这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生,所以选项A、D不当选;规模经济很小时,学习经济也可以是很大的,这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中,而不是资本密集型产业,所以选项B不当选。
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本题来源:第二节 产业环境分析(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]

根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是(  )。

  • A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
  • B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
  • C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
  • D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
答案解析
答案: D
答案解析:供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其讨价还价能力越强。所以,选项D当选。
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第2题
[单选题]

哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了第六个要素,互动互补作用力。下列各项中,体现该要素作用的是(  )。

  • A.两家大型超市通过降低销售价格,争夺消费者
  • B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展
  • C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足
  • D.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本
答案解析
答案: B
答案解析:哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力。亚非认为,任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合一起使用)的产品或服务业务。例如,对于房地产业来说,交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响,进而影响到整个房地产业的结构。“某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 ”体现了互动互补作用力,选项B当选。
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第3题
[不定项选择题]按照波特的产业五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入航空业需要大量的资本投入
  • B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
  • C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
  • D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入结构性障碍高,有助于保护现有航空公司获取产业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以,选项A不当选。航空产业的产业增长率开始处于下降趋势,新进入者为了寻求发展机会,就需要从竞争者那里争夺市场份额,导致产业竞争程度增强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项B当选。 选项C属于替代产品的威胁,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项C当选。选项D属于他择品的威胁(他择品的概念要比替代品更广。形式不同但功能或者核心效用相同的产品或服务,属于替代品。而他择品则还包括了功能和形式都不同而目的却相同的产品或服务。在第三章“蓝海战略”会细讲),将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项D当选。
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第4题
[不定项选择题]下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有(  )。
  • A.成功关键因素随着产业的不同而不同
  • B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化
  • C.随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化
  • D.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:成功关键因素随着产业的不同而不同,甚至在相同的产业中,也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化。随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化。即使是处于同一产业中的不同企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重。因此,选项A、B、C、D均当选。
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第5题
[单选题]下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是(  )。
  • A.波士顿矩阵
  • B.成功关键因素分析
  • C.SWOT分析
  • D.通用矩阵
答案解析
答案: B
答案解析:成功关键因素分析是企业外部环境分析工具,波士顿矩阵和通用矩阵均为企业内部环境分析工具,SWOT分析是企业内外部环境综合分析工具。因此,选项B当选。
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