题目
[单选题]泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向，其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业，这说明了其未来的经营范围，所以体现了公司宗旨。
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本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：该公司实行的是区域事业部制组织结构，每个事业部被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。每个事业部内部均要设立众多职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源部门等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。所以，该公司的企业战略的结构层次应当包括总体战略、业务单位战略和职能战略。
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第2题
[单选题]权力不同于职权，以下表述中错误的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：权力不同于职权，它们主要有以下4点区别：（1）权力的影响力在各个方面；而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。（2）受制权力的人不一定能够接受这种权力；而职权一般能够被下属接受。（3）权力来自各个方面；而职权包含在企业指定的职位或功能之内。（4）权力很难识别和标榜；而职权在企业的组织结构图上很容易确定。所以，选项A当选。
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第3题
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述，下列关于“销售最大化”的论述者为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“销售最大化”理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型，是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。
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第4题
[不定项选择题]下列各项中，属于企业外部利益相关者的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：企业外部利益相关者主要有：（1）政府；（2）购买者和供应者；（3）债权人；（4）社会公众。
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第5题
[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2020年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2023年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2024年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。选项D当选。
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