题目
[单选题]下列选项中，属于公司层战略的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：公司层战略根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略，其中，选项A属于研发战略，选项C属于营销战略，选项D属于人力资源战略。
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本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，次要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。
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第2题
[不定项选择题]甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：该公司实行的是区域事业部制组织结构，每个事业部被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。每个事业部内部均要设立众多职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源部门等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。所以，该公司的企业战略的结构层次应当包括总体战略、业务单位战略和职能战略。
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第3题
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述，下列关于“销售最大化”的论述者为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“销售最大化”理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型，是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。
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第4题
[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2020年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2023年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2024年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。选项D当选。
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第5题
[单选题]2024年1月，A市出租车拟将起步价提高30%达到13元/3公里，遭到消费者的抗议后经政府介入以及举行听证会，最终达成在起步价提高1元的基础上，3公里后每公里单价由1.8元提高至2.1元。此种行为模式属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：折中是中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。由于出租车公司和消费者互相让步，达成了都能接受的协议，故为折中。
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