题目
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略（竞争战略）和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域），属于总体战略定位；同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略（即如何取得竞争优势）；配置企业内部资源（即职能战略），发挥协同效应。
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本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]欣强公司是一家大型的传统家具制造企业，近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品，产品一经面世就赢得了广大消费者的喜爱。这属于战略创新中的（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。“欣强公司是一家大型的传统家具制造企业，近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品”体现了公司提供的产品的变化，选项A当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终未能达成一致，为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司此种行为模式为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国，以避免冲突，没有采取和中国相关政府部门合作的行为，属于不坚定行为与不合作行为的组合，即规避，选项A当选。
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第3题
[不定项选择题]下列各项中，属于企业外部利益相关者的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：企业外部利益相关者主要有：（1）政府；（2）购买者和供应者；（3）债权人；（4）社会公众。
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第4题
[不定项选择题]下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中，不正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型，选项A当选。威廉姆森的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益要求，选项C当选。
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第5题
[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2020年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2023年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2024年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。选项D当选。
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