题目
[不定项选择题]甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。答案解析
答案:
B,C
答案解析:“细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%”属于市场营销战略,选项C当选;“根据市场调研结果,研发新的产品”属于研究与开发战略,选项B当选。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。
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本题来源:第四节 职能战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]某办公用品公司将顾客细分为两类:一类是大客户,这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:解答本题的关键是熟练掌握产业市场细分的依据,并把握关键信息“某办公用品公司将顾客细分为两类:一类是大客户,这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户,由外勤推销人员负责联系”。根据题干信息,大客户和小客户的区别主要是用户规模的区别。
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第2题
[单选题]大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,超市进行市场细分的依据是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:
人口因素就是企业按照人口统计方面的因素细分消费者市场。人口细分的变量包括年龄、性别、收入水平、职业、受教育程度、家庭规模、家庭生命周期阶段、社会阶层、宗教信仰、民族及国籍等。“将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组”表明超市进行市场细分的依据是人口因素。
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第3题
[单选题]根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:衰退期财务风险高,而经营风险低,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动的趋势。所以,选项A错误;成熟期财务风险和经营风险都是中等,股利分配率高,资本结构为股东权益+债务。所以,选项B错误;导入期经营风险非常高而财务风险非常低,资金来源是风险资本,随着企业的发展,股价迅速增长。所以,选项C正确;成长期经营风险高而财务风险低,权益投资增加,股利分配率很低,股价呈增长并波动的趋势。所以,选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于制定资本结构战略性原则的有( )。(2015年)答案解析
答案:
B,C
答案解析:经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则,所以,选项B、C正确。
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第5题
[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中,属于Kiko公司的采购模式的特点的有( )。答案解析
答案:
A,B
答案解析:“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C、D属于JIT采购模式的特点,不当选。
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