题目
[单选题]以营利为目的而成立的组织,其首要目的是(  )。
  • A.保证员工利益
  • B.实现经营者期望
  • C.履行社会职责
  • D.为其所有者带来经济价值
答案解析
答案: D
答案解析:公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织,其首要目的是为其所有者带来经济价值,次要目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
查看答案
本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
去题库练习
拓展练习
第1题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的(  )。
  • A.全局性
  • B.风险性
  • C.应变性
  • D.竞争性
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有(  )。
  • A.业务单位战略涉及的经理人员主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化
  • B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略
  • C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一
  • D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略(选项A正确)。对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义。所以,选项B错误,选项C、D正确。
点此查看答案
第3题
[单选题]成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2024年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是(  )。
  • A.自上而下
  • B.自下而上
  • C.上下结合
  • D.上下分离
答案解析
答案: B
答案解析:根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作具体的规定,而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以,选项B当选。
点此查看答案
第4题
[单选题]欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品,产品一经面世就赢得了广大消费者的喜爱。这属于战略创新中的(  )。
  • A.产品创新
  • B.流程创新
  • C.定位创新
  • D.范式创新
答案解析
答案: A
答案解析:产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。“欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品”体现了公司提供的产品的变化,选项A当选。
点此查看答案
第5题
[单选题]成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是(  )。
  • A.主要存在于正式组织中
  • B.是管理者的权力来源之一
  • C.是管理者对资源控制的体现
  • D.是管理者在管理层次中的体现
答案解析
答案: B
答案解析:榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现。个人的素质和影响是一种非正式职权的权力的重要来源,选项B正确。
点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议