股东与管理层之间利益冲突通常可以采取以下方式解决：
（1）解聘。选项B、C属于解聘方式，通过股东约束管理层；
（2）接收。
（3）激励。选项D属于激励方式。
选项A是协调股东与债权人之间利益冲突的方式。选项A当选。
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奇兵制胜2
利益冲突与协调具体内容如下表所示。
对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。选项B当选。
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与利润最大化相比，股东财富最大化的优点有：
（1）考虑了风险因素；
（2）有一定程度上能避免企业短期行为；
（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
股东与管理层之间利益冲突通常可以采取以下方式解决：
（1）解聘。是一种通过股东约束管理层的方法；
（2）接收。是一种通过市场来约束管理层的方法。选项B当选；
（3）激励。
企业价值最大化的优点有：
（1）考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量。选项A当选；
（2）考虑了风险与收益的关系。选项B当选；
（3）将企业长期、稳定的发展和持续获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。选项C当选；
（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效规避了企业的短期行为。选项C当选。
尽管对于上市公司而言，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。选项D不当选。
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企业价值最大化的缺点有：
（1）过于理论化，不易操作；
（2）对于非上市公司而言，很难做到客观和准确。
企业价值最大化的优点有：
（1）考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
（2）考虑了风险与收益的关系。选项D当选；
（3）将企业长期、稳定的发展和持续获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。选项C当选；
（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效规避了企业的短期行为；选项A当选。
对上市公司而言，股东财富最大化比较容易量化，便于考核和奖惩。选项B不当选。
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企业价值最大化的缺点有：
（1）过于理论化，不易操作；
（2）对于非上市公司而言，很难做到客观和准确。
