波特五力模型是用来分析什么的？具体应该如何理解
注册会计师《战略》具有一定的难度，如果今年要参加该科考试，需要认真学习。有些人在学习到波特五力模型知识点的时候，对其有很多不懂的地方。比如，波特五力模型是用来分析什么的？具体应该如何理解？接下来让之了君带领大家了解。
波特五力模型是用来分析什么的？具体应该如何理解
波特五力模型，由迈克尔·波特在20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远影响。它用于分析行业的竞争环境，帮助企业了解自身在市场中的位置和面临的挑战。
五种基本竞争力量包括：
供应商的议价能力：供应商主要通过提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱取决于其所提供的产品或服务在买方成本中的比例、对买方生产过程及产品质量的影响等因素。
购买者的议价能力：购买者通过压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。购买者的议价能力取决于其购买量、转换成本、产品标准化程度以及后向一体化的可能性等因素。
潜在进入者的威胁：新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，会对现有企业的市场份额和利润造成威胁。进入障碍包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、政府行为与政策等。
替代品的威胁：替代品是指那些与本企业产品具有同样功能或类似功能的产品。替代品价格越低、质量越好，其对产业现有产品所能产生的竞争压力就越强。
行业内现有企业之间的竞争：同一行业内的企业为了争夺市场份额、提升利润率，会在产品、价格、服务等方面展开激烈竞争。竞争程度受竞争对手的数量、规模、市场份额、产品的差异化程度等因素的影响。
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