企业生产计划的主要指标有哪些？点击查阅详细内容

企业生产计划是确保生产过程顺利进行的关键环节，会影响到产品质量、交货周期和企业整体运营效率。所以在制定生产计划时，要以核心指标为参考标准。那么，企业生产计划的主要指标有哪些？有兴趣的话，跟着之了君一起看看吧。

企业生产计划的主要指标有哪些？点击查阅详细内容

企业生产计划的主要指标包括产品品种、产品质量、产品产量、产品产值。

1、产品品种：生产产品的名称、型号、规格和种类。

2、产品质量：所生产产品应该达到的标准，这是用于衡量企业经济状况和技术水平。

3、产品产量：在一定时期内生产符合质量要求的数量。

4、产品产值：一般是用货币表示标，能反映企业生产经营活动的成果。

企业生产计划按层次划分

企业生产计划按层次划分，可分为战略层级计划、战术层级计划、作业层级计划。

1、战略层级计划：一般是指在未来几年内企业的产品生产方向、生产规模和技术发展，主要是由总集团公司或中小公司的高层领导层进行。

2、战术层级计划：根据现有资源条件，以月、季、年度经营为时间单位进行规划。一般需要从品种、产量、产值、利润等维度来制定计划，尽可能降低成本，完成生产任务。

3、作业层级计划：计划需要具体到每天、每个班次、每小时，主要是由车间领导或生产管理人员进行制定，并且负责跟踪、安排和质量控制。

看了以上的内容，相信大家都应该比较清楚企业生产计划的主要指标有哪些？这个问题。之了君认为企业应根据指标不断调整生产策略，才能够保障生产效率。如果还有其他想问的，可以到之了课堂咨询或者查阅。