高级会计实务案例分析题每日一练2025-04-28,含答案解析

来源:之了课堂
2025-04-28 10:39:14

2025年4月28日周一,之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练,每日一练包含了试题和答案解析。各位同学,一定要认真做题,做完题后再查看答案解析,对答案的同时要了解出题意图,把考点融会贯通。

甲公司是一家生产销售特种车辆的头部企业,具有较好的行业声望。面对竞争激烈的外部环境,甲公司综合应用目标成本法、作业成本法等管理工具,持续优化成本管理。M 车是甲公司众多产品中新近上市的热销产品,该车从研究立项到量产上市等主要环节的相关资料如下:

(1)研究立项。通过市场调查及技术发展趋势研判,公司认为产品配置 X 技术将成为市场主流,其市场容量将持续上升。基于公司战略目标 2018 年度配置 X 技术的新车项目正式立项命名为 M 车项目。经过充分调研和评估,公司预计 M 车的竞争性市场价格为 90 万元/台,预计成本利润率为 25%。

(2)(过时题目已删除)

(3)生产成本。M 车工艺流程较为复杂,间接成本占生产成本比重较高。为此,公司引入作业成本法,以多种作业动因分配间接成本。冲压车间承担着公司所有产品包括 M 车的冲压生产任务,冲压流程分别为模具冲压、模具切换和模具返修等作业,作业动因依次为次数、切换时间和返修时间等。

(4)量产上市。2020 年 6 月,M 车正式投放市场,售价为 85 万元/台。自量产销售以来,M 车以无敌的技术性能和低成本优势迅速占领市场。为更好地进行成本分析与决策,公司引入生命周期成本管理理念。根据公司成本、产销量等信息,经测算,M 车生产成本为 65 万元/台,经分析研究,设计环节成本 6 万元/台,销售、售后服务等环节成本 3 万元/台。


假定不考虑其他因素,要求:

(1)根据资料(1),结合目标成本法,计算 M 车的单位目标成本。

(2)根据资料(3),结合作业成本法,指出冲压车间作业中的非增值作业,并说明理由。

(3)根据资料(4),计算 M 车的生命周期成本,并判断其财务可行性,并说明理由。

以上就是之了君为大家提供的2025-04-28高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容,想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。

点击下载资料
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议
  • 回到顶部