高级会计实务案例分析题每日一练2025-04-23，含答案解析

2025年4月23日周三，之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练，每日一练包含了试题和答案解析。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，对答案的同时要了解出题意图，把考点融会贯通。

甲公司是一家大型集团企业，主营业务涉及装备制造、房地产等多个领域，拥有千余家分、子公司。在经济增速整体放缓的大背景下，甲公司自身管理效率不高、集团管控能力不足等问题愈加凸显。为此甲公司拟通过建设财务共享服务中心来提升集团化管控能力和水平，2022 年初，甲公司召开财务共享服务中心建设专题会。部分参会人员发言要点摘录如下：

（1）IT 部门负责人：公司各职能部门及分、子公司建有众多信息系统，但各系统之间缺乏交互，“数据孤岛” 现象严重。共享服务本质就是建立一套互联互通的信息系统架构。建设财务共享服务信息系统，不仅要建设匹配的内部信息系统，还应尽可能实现与银行，税务等外部信息系统的对接。

（2）财务部门负责人：信息系统是财务共享服务实施的载体，包括网上报账系统、会计核算系统、电子影像系统等核心子系统。网上报账系统的建设应基于电子影像系统的应用，开发移动端报账 APP，各级管理人员可以随时随地查看单据的电子影像并进行审批，相关人员可以实时追踪和查询报账进程。

（3）总会计师：在数字经济时代，数字化转型是大势所趋，实施财务共享服务是推动财务数字化转型的有效路径。公司建设财务共享服务中心，应重点关注以下几点：①财务共享服务不仅应实现提高效率、降低成本、强化集团管控的目标，还应通过大数据、人工智能等新兴技术深度挖掘数据价值，大力推进公司数字化转型。②标准化体系建设是财务共享服务实施的基础，应重新梳理、优化业务流程，实现流程、表单、会计科目、报表的标准化。③财务共享服务中心运营初期，按照内部模拟市场的方式，制定服务标准和收费标准，向分、子公司收取一定的服务费用；财务共享服务中心进入运营成熟期后，鼓励“独立自主、自负盈亏”，以独立法人形式向企业内外部提供服务并按市场化标准收取费用。

假定不考虑其他因素，要求：

（1）根据资料（1），指出甲公司 IT 部门负责人关于共享服务本质的认识是否恰当；如不恰当，说明理由。

（2）根据资料（2），指出甲公司财务部门负责人的发言体现了网上报账系统的哪些价值。

（3）根据资料（3），分别指出甲公司总会计师发言中的①至③项体现出传统财务共享服务建设的哪些核心要素。

（4）根据资料（3）中的第③项，按财务共享服务中心的运作模式划分，分别指出甲公司财务共享服务中心在运营初期和成熟期拟采用的运作模式。

以上就是之了君为大家提供的2025-04-23高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。