高级会计实务案例分析题每日一练2025-03-28，含答案解析

2025年3月28日周五，之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练，每日一练包含了试题和答案解析。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，对答案的同时要了解出题意图，把考点融会贯通。

​ 甲集团是一家以住宅开发为主，物业投资与管理、建筑、装修、酒店开发及管理等为辅的国有上市公司。在经济增速放缓的大背景下，甲公司管理效率不高、集团管控能力不足问题凸显，为此，甲公司2023年底举行了财务及战略相关的会议，有关参会人员发言要点如下。

（1）财务部经理：可以在现有财务的基础上实施业财融合管理方式，实现更为高效的信息利用。建议可以通过如下途径进行调整：

①重新审视并设计公司的业务流程，确保财务和业务在流程中的交互更加紧密，优化财务核算流程，加强业务部门参与，减少重复劳动和信息孤岛；

②建立综合素质培养体系，弱化专业局限性，扩展一岗多能，进一步完善员工发展规划，为员工提供发展机会和平台，帮助员工提高综合素质和能力；

③加强财务与业务的数据分析，建立数据分析团队，帮助企业更好地理解和分析业务和财务数据，提高业财融合的效率。

（2）战略部经理：从目前的公司战略布局来看，较为明显的问题是财务数据不能为具体业务作出指导，分、子公司众多，财务数据纷杂错乱，可以考虑成立专门的财务监督部门，负责以本单位经济业务、财务管理、会计行为为监督对象的日常监督机制，部门主管为第一责任人，对整个集团的财会工作和财会资料的真实性、完整性负责，并有权检举单位或个人的违法违规行为。

（3）审计部经理：建议增加独立的财务监督部门，站在独立第三方的角度对财务数据进行监督，以便更好的整合财务和业务流程，作为一家国有上市公司，我们需要更加深刻的理解新时代中国特色社会主义思想指导下，财务监督工作的意义。

假定不考虑其他因素，要求：

（1）根据资料（1），分析财务经理发言中体现的实现业财融合的途径有哪些。

（2）根据资料（2），判断战略部经理的发言是否恰当，并说明理由。

（3）根据资料（3），如何理解财会监督在党和国家监督体系中的意义。

以上就是之了君为大家提供的2025-03-28高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。