高级会计实务案例分析题每日一练2025-03-11，含答案解析

2025年3月11日周二，之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练，每日一练包含了试题和答案解析。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，对答案的同时要了解出题意图，把考点融会贯通。

甲公司是一家制造业企业，下设X分厂、Y分厂和Z分厂。X分厂主要从事A、B两种产品的生产。Y分厂主要从事C、D两种产品生产。Z分厂有Z1、Z2和Z3三个生产车间。1月初，甲公司管理层召开上年度成本分析会议，研究上年度成本管理中存在的主要问题及改进措施。会议资料要点摘录如下：

（1）去年X分厂成本管理中的主要问题是制造费用相对于竞争对手过高，A、B产品的制造费用占生产成本的比重均较大，且制造费用集中发生在产品检验、产品组装和产品包装三项作业。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为176元和220元。今年X分厂的努力方向：

①实施全面质量管理，追求“零缺陷”产品；

②与材料供应商进行战略合作，材料按需直接运入车间，减少材料储存费用；

③尽可能实现材料和产品的标准化设计，降低设计作业成本。

④X分厂拟对A产品和B产品的生产车间进行调整，计划布局在客户相对更密集的东北地区，减少产品运输时间，提高运输的效率，增强竞争优势。

（2）A产品和B产品竞争性市场价格分别为165.6元/件和257.6元/件。鉴于当前市场竞争越来越激烈，为获得市场竞争优势，实现X分厂经营目标：①确定目标成本的建议：以竞争性市场价格销售A、B产品；以15％的产品必要成本利润率[（销售单价－单位生产成本）/单位生产成本×100％]确定A、B产品的单位目标成本。②控制成本的措施：一是通过市场调查，了解顾客对产品特性、功能、质量的需求；二是采用价值工程技术，在产品设计时最大化产品的使用价值和形象价值，减少产品成本。

（3）X分厂的产品成本控制应考虑包括产品研发、生产、营销、使用和废弃等阶段的全部成本。如果只考虑产品生产成本，而不考虑其他阶段所发生的成本，将有可能得出错误的决策结果。据测算，A、B产品应分摊的研发单位成本分别为13元和18元，应分摊的营销、使用和废弃的单位成本分别为8元和12元。

要求：

（1）根据资料（1），指出X分厂今年采取的控制和降低成本措施①至④项的作业改进方法类型。

（2）根据资料（2）中①项，分别计算A、B两种产品的单位目标成本，并指出确定竞争性价格应考虑的因素和具体方法。

（3）根据资料（1）和（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。

（4）根据资料（1）至（3），在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的全生命周期成本，分别判断A、B两种产品的财务可行性。

（5）说明目标成本法的优点。

以上就是之了君为大家提供的2025-03-11高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。