高级会计实务案例分析题每日一练2025-02-26，含答案解析

2025年2月26日周三，之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练，每日一练包含了试题和答案解析。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，对答案的同时要了解出题意图，把考点融会贯通。

甲公司是一家从事石油炼制、成品油及化工产品生产与销售的大型国有控股上市公司，2023年1月甲公司管理层召开风险内控专题教研活动，围绕控制目标、面临风险、应对措施、监督考核等方面开展讨论。 有关内容摘录如下：

（1）控制目标。切实提升核心竞争力，加快实现高质量发展，全力打造世界一流能源化工企业，建立完善的指标评价体系。2023年的目标为利润总额同比增长7%，增长率超过60%，净资产收益率不低9%，营业现金比率不低于10%，研发经费投入强度不低于4%，全员劳动生产比同比增加6%。

（2）主要风险因素。①宏观因素。某些国家贸易摩擦时有发生，地缘政治风险高起，全球货币贬值仍在持续，经济下行风险加大。②市场因素。国企原油价格波动大，预计维持中高运行，国内原油加工量进入高峰期。大宗石化产品运营过剩，成品油消费区域减少，能源革命迅猛发展，新能源汽车市场渗透率加速发生，对传统燃油车的替代效应加速显现。③技术因素。一些关键技术和设备直接买进代替自行研发，科研人员收入偏低，核心技术人才流失严重。④运营因素。受去年市场需求不足影响，化工产品库存量较大，由于信用政策较为宽松，应收账款比例偏高，少数下属企业出现亏损且亏损额较高，转型困难。

（3）应对措施。①加强形势研判，优化产业布局，加速发展新能源、新材料、新经济等。新兴业务、新兴投资项目不论金额大小由分管投资副总经理审批后即可实施。②增强全产业链优化，合理匹配原油采购量和加工量，采用差异化采购策略，努力降低采购成本，紧贴市场优化装置和产品结构，打造具有全球竞争力的产品，优化营销策略，提升服务质量，扩大资金贸易量。③加大研发投入，集聚力量开展原创性、 引领性科技攻关，打造原创技术发源地，实施高水平开放创新，提升科技成果和产业化水平，促进产业链创新，高效融合，坚持人才强企工程，加快培育战略人才，弘扬科学家精神，激发创新活力，开展“我为企业献一技”活动。鼓励全员立足岗位，研发出经典的高效发明，向全体员工随时开放公司专利商业秘密等全部资料的查阅权限。④加强资金收支管理，优化资金运作，配置策略，规模限额，使营业现金比率更趋合理，加强应收账款管控，加大应收账款保理力度，以加快资金回流。简化会计核算，对所有附追索权、不附追索权的应收账款均直接核销，加强债务规模管控。持续优化债务结构，确保资产负债率稳定在合理水平。⑤加大亏损企业治理力度，完善分粘性动态清理制度和微利企业预防机制。分级分类落实管控措施，加快降低化工产品库存，包括存量资产，提高资产使用率，加快低效无效资产剥离处理，提升资产创利能力和收益水平。

（4）监督考核。①优化评价范围。落实上市公司内部控制评价有关监管要求，结合公司内控制度与实施多年的实际情况，年度评价仅对内部控制的运行有效性进行全面评价。②细化内控缺陷认定。内部控制评价部门结合日常监督和专项监督发现的内部控制缺陷及其持续改进情况对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核并作出缺陷等级最终认定。③简化审批程序。根据内部控制有效性全面评价结果编制评价报告，报全面风险管理小组批准后对外披露。④强化问题整改。制定问题整改验收标准，提高整改效果，建立问题整改台账，落实专人跟踪，逐项验收销项管理。⑤严肃问责。根据问题严重程度及整改情况，采取通报、警示、降薪、岗位调整、免职、辞退等方式进行问责。

假定不考虑其他因素。要求根据《企业内部控制基本管理规范》及其配套指引和企业风险管理相关要求回答下列问题。

要求：

（1）根据资料（1），指出其中体现了企业内部控制基本管理规范中的哪些内部控制目标。

（2）根据资料（2），逐项指出①～④项每个因素对甲公司可能产生的负面影响。

（3）根据资料（3），逐项判断①～⑤项是否存在不当之处，如存在，逐项说明理由。

（4）根据资料（4），逐项判断①～⑤项是否存在不当之处，如存在，逐项说明理由。

（5）根据资料（1）～（4）指出相关内容涉及企业风险管理基本流程的哪些环节。

以上就是之了君为大家提供的2025-02-26高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。