高级会计实务案例分析题每日一练2025-02-18，含答案解析

2025年2月18日周二，之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练，每日一练包含了试题和答案解析。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，对答案的同时要了解出题意图，把考点融会贯通。

【本题10分】甲公司是一家从事高速公路、城市轨道交通等基础设施投资、建设及运营管理的投资公司，在国内有多个子公司，每个子公司均管理若干个在建项目及运营项目。2023年，甲公司为贯彻高质量发展战略，突出“现金为王”的管理理念，采取措施如下：

（1）确定融资预算规模。公司投资的基础设施项目施工期一般在4年以上。2023年初，甲公司按照如下方法确定各子公司融资预算规模：

①在建项目：根据各项目投资计划及施工计划进度，测算各项目2023年资金需求；

②运营项目：根据各项目运营协议测算2023年回款金额，将在建项目资金需求扣减运营项目计划回款金额后，确定子公司2023年融资预算规模。

（2）加强融资预算控制。2022年回款低于计划，导致公司实际融资超过预算金额，流动性指标逼近风险警戒线。如不尽快扭转回款不利局面，公司很可能出现债务违约，业务发展将受到严重影响，为此，2023年甲公司采取如下措施：

①在预算控制方面，将项目回款作为工作重点，由总部投资部、财务部形成联合督导组，督导回款情况，对各子公司的投资进度与回款实行挂钩管理，确保融资规模在预算内。

②在预算调整方面，针对上年实际融资超过预算的情况，公司董事会高度关注本年执行情况，要求经理层强化融资预算刚性约束。融资预算下达后，不随意调增，对确需增加预算的，要履行审批程序，经总经理办公会审议批准后方可执行。

（3）调增绩效评价体系，上年由6个指标组成，计算方法：先将每个指标实际值与标准对比得出评价指数，再乘对应的权重，求和后得出绩效结果，2023年公司拟调整，观点如下：

①子公司A：公司应聚焦提升投资回报率、总资产周转率、项目回款率，因客户满意度等非财务指标受主观影响较大，建议取消，全部采用财务指标。

②子公司B：如果评价客户满意度，应当尽量将指标量化。

③子公司C：回款指标是直接影响公司可持续发展的关键性指标，建议作为“一票否决”指标。

假定不考虑其他因素。

要求：

（1）根据资料（1），指出甲公司采用的预算编制方法。

（2）根据资料（2）的措施①，指出甲公司采用的预算控制原则。

（3）根据资料（2）的措施②，判断甲公司预算调整程序是否恰当，如不恰当，请说明理由。

（4）根据资料（3），指出甲公司2022年对应的绩效评价计分方法，并说明其缺点。

（5）根据资料（3）中的①～③，指出各子公司的观点是否恰当，如不恰当，请说明理由。

以上就是之了君为大家提供的2025-02-18高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。