注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2025.02.07

来源:之了课堂
2025-02-07 15:46:26

注册会计师考试中,《战略》科目看似不像其他科目那样需要大量的计算和复杂的账务处理,但它却有着独特的重要性和挑战性。今天是2025年2月7日周五,之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题,其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒,点击“下载”按钮即可免费获取全部试题,答案解析在文末哦。

1.【单选题·第2章】近年来,国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高。在产品生命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是(  )。

A.建立商标信誉,开拓新销售渠道

B.保护现有市场,渗入别人的市场

C.选择区域市场,改善企业形象

D.广告宣传,开辟销售渠道

 

2.【单选题·第2章】下列关于成功关键因素描述错误的是(  )。

A.成功关键因素在产品生命周期各阶段基本保持一致

B.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素

C.因产业本身特质及结构不同,不同产业有不同的成功关键因素

D.同一个产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

 

3.【多选题·第2章】下列关于产品生命周期的表述中,正确的有(  )。

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

 

4.【多选题·第2章】近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一,海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二,原料成本、用工成本不断上升,同时由于国内企业众多,产品差异小,利润微薄;其三,天然营养的综合型调味品层出不穷,对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考查,国内调味品生产企业面临的竞争压力包括(  )。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.供应者讨价还价的能力

D.购买者讨价还价的能力

 

5.【多选题·第2章】根据波特的五种竞争力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有(  )。

A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

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