注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2024.11.08

​《战略》科目盖了从宏观环境分析到企业内部能力评估，从各种战略类型的选择到战略实施与控制等丰富内容。今天是2024年11月8日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题·第2章】西江公司是一家拥有多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种100药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（　　）。

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

2.【单选题·第2章】经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利，W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（　　）。

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

3.【多选题·第2章】G国的尼克公司在动力机械研发和制造领域拥有多年积累起来的核心能力。下列各项中，能够体现尼克公司核心能力特征的有（　　）。

A.尼克公司依靠其强大的研发能力不断衍生出新的产品

B.尼克公司通过持续的产品创新给客户带来超过预期的价值

C.尼克公司的品牌资源正在不断地升值

D.尼克公司具有其他企业难以模仿或复制的多种技术组合创新能力

4.【单选题·第2章】蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是（　　）。

A.产品包装

B.库存管理

C.批发分销商网络

D.采购管理

5.【多选题·第2章】经营连锁超市的茂林公司为了改善内部管理，开展了顾客满意度调查，组织相关管理人员走访学习了某著名连锁餐饮集团管理下属分店的经验，并瞄准本行业标杆企业制定了整改方案。茂林公司进行基准分析所采用的基准类型有（　　）。

A.内部基准

B.一般基准

C.竞争性基准

D.顾客基准

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