注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2024.09.27

注册会计师考试中的《战略》科目，对于考生的宏观视野和综合分析能力有着较高要求。今天是2024年9月27日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【多选题·第1章】D公司作为全球高科技产品生产者，其创始人Z先生对公司创新文化起引领性作用，其特立独行、颠覆传统、敢于打破常规，对独特精神的崇尚是D公司取得成功的关键因素之一。寻找并攻克挑战是D公司工程师的首要任务和使命，他们致力于发现和解决全新的问题，带来性能更为卓越的创新产品。D公司采取“有机的”组织，研发人员的工作空间全部开放共享，允许其他部门的员工前来自由交流，碰撞创新思维的火花。上述信息体现了创新型组织的组成要素中的（　　）。

A.共同使命、领导力和创新的意愿

B.合适的组织结构

C.创造性的氛围

D.关键个体

2.【单选题·第1章】通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的创新管理处于（　　）。

A.选择阶段

B.搜索阶段

C.收获阶段

D.实施阶段

3.【单选题·第1章】旭辉公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司决定开设网上销售业务，为了建立快速高效的物流体系，该公司成立了专门的项目团队，多次开会讨论体系构建过程中遇到的难题，并引入咨询公司设计物联网系统。目前已初步实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从创新管理的主要过程角度看，旭辉公司的上述做法属于创新管理的（　　）。

A.搜索阶段

B.选择阶段

C.实施阶段

D.获取阶段

4.【单选题·第1章】鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（　　）。

A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

5.【单选题·第1章】权力不同于职权。以下表述中错误的是（　　）。

A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下

B.受制权力的人不一定能够接受这种权力

C.权力很难识别和标榜

D.权力来自各个方面

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