注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2024.07.26

​《战略》科目要求考生具备宏观的视野和敏锐的洞察能力，而持续的练习是提升这一能力的关键。今天是2024年7月26日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题·第3章】随着居民对健康越来越重视，对饮用水卫生越来越关注，对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐。创业三年的净水器生产企业甲公司大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业适用（　　）。

A.高经营风险与高财务风险

B.低经营风险与高财务风险

C.高经营风险与低财务风险

D.低经营风险与低财务风险

2.【单选题·第3章】甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，经测算甲公司的加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（　　）。

A.增值型现金剩余

B.减损型现金剩余

C.减损型现金短缺

D.增值型现金短缺

3.【单选题·第3章】当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（　　）。

A.出售　　　　　　　　　　　　　　　

B.分配剩余现金

C.提高财务杠杆　　　　　　　　　　　

D.降低资本成本

4.【单选题·第3章】Fino公司是一家游戏公司。公司将游戏机的价格设置的低于市场其他游戏机，将与该款游戏机配套的游戏的价格设置的率高于市场价格。Fino公司采用的产品组合定价策略是（　　）。

A.关联产品定价

B.副产品定价

C.分部定价

D.产品捆绑定价

5.【多选题·第3章】Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中，属于Kiko公司的采购模式的特点的有（　　）。

A.对生产计划和采购计划十分精细，从产品到原材料、零部件，从需求数量到需求时间都作出明确规定

B.对各种所需原材料和零部件及其进货时间的计算量是十分巨大的，因而需要借助计算机技术进行

C.企业与供应商建立长期稳定的合作关系

D.企业与供应商都关心对方产品的改进和创新，并主动协调、配合，信息共享快速可靠

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