注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2024.03.01

今天是2024年3月1日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。在注会的备考中，战略科目无疑是极具挑战性的一环。它要求考生不仅具备扎实的理论基础，还需拥有灵活的战略思维和敏锐的商业洞察力。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

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1.【单选题·第2章】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，能够帮助甲公司建立竞争优势的资源是（　　）。

A.先进的风力发电设备

B.正在享受的税收优惠政策

C.地理位置和风力资源

D.拥有省内水平最高的风电工程师

2.【单选题·第2章】下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（　　）。

A.产品差异化

B.购买生产专利权

C.创新生产技术

D.聘用生产外包商

3.【单选题·第2章】广汇公司是一家煤炭开采企业，公司拥有哈密地区8个区块共240平方公里的优质煤田独家开采权，该矿区合计煤炭储量48亿吨。根据企业竞争优势判断标准，广汇公司的上述资源属于（　　）。

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

4.【单选题·第2章】甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同产业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（　　）。

A.品牌

B.商誉

C.企业文化

D.技术

5.【单选题·第2章】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（　　）。

A.财务资源

B.企业文化

C.商誉

D.技术

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