注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2024.02.23

今天是2024年2月23日周五，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。建议备考战略的小伙伴要熟悉教材原文可以建立对知识点的理解，尤其针对比较陌生的名词。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

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1.【单选题·第2章】甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（　　）。

A.生产高档电动自行车的企业

B.生产低档电动自行车的企业

C.属于同一战略群组的环保车生产企业

D.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

2.【多选题·第2章】在具体分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下能力（　　）。

A.核心能力

B.成长能力

C.快速反应能力

D.适应变化的能力

3.【多选题·第2章】国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名国际品牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品产生较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（　　）。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

B.了解各战略群组之间的“移动障碍”

C.运用战略群组分析发现战略机会

D.了解战略群组间的竞争状况

4.【多选题·第2章】以下关于企业战略群组的描述，正确的有（　　）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化

B.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点

D.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况

5.【多选题·第2章】甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素有（　　）。

A.为加入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策

C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

D.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

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