注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题及答案2023.07.06

今天是2023年7月6日周四，之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题，其中包含了7道试题及答案解析。目前已经进入《战略》科目学习的冲刺阶段，因此在7月上旬—考前阶段，需要反复做历年真题，根据重点恒重的原则，强化重难点。之了君温馨提醒，点击“下载”按钮即可免费获取全部试题，答案解析在文末哦。

1.【单选题】贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（  ）。

A.事业部制组织结构

B.M型组织结构

C.职能制组织结构

D.创业型组织结构

2.【单选题】华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（  ）。

A.事业部制结构

B.战略业务单位组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

3.【多选题】威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部都拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（  ）。

A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

B.集权化的决策机制放慢了反应速度

C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派

D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

4.【单选题】升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是（  ）。

A.事业部组织结构

B.H型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

5.【单选题】华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的是（  ）。

A.权力划分比较清晰

B.实现了各个部门之间的协作

C.容易协调管理者之间的关系

D.职能专家更加关注自身的业务范围

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