注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题2023.02.22
今天是2023年2月22日周三,之了课堂持续为大家提供注册会计师《战略》科目考试练习题,其中包含了7道试题及答案解析。建议同学们在学习本科目的案例过程中,本着循序渐进的原则,从简单的举例开始,随着学习知识的增加、学习方法和思路的掌握,再逐步加入情节,由简至繁,逐步达到《战略》考试的难度要求。之了君温馨提醒,点击“下载”按钮即可免费获取全部试题,答案解析在文末哦。
1.【多选题】根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有( )。
A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买商对于产品的供应时间要求迫切
2.【多选题】甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。
A.购买商的议价能力
B.潜在进入者的威胁
C.替代产品的威胁
D.供应商的议价能力
3.【多选题】近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度进行分析,国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。
A.产业内现有企业的竞争
B.购买者讨价还价
C.供应者讨价还价
D.潜在进入者的进入威胁
4.【多选题】对于电梯制造企业而言,其产业的成功关键因素包括( )。
A.拥有核心能力
B.售后服务
C.具有比其他竞争对手做得更好的能力
D.销售能力
5.【单选题】随着人民生活水平日益提高,我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格,更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品,以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于( )。
A.财务能力分析
B.快速反应能力分析
C.成长能力分析
D.适应变化能力分析
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