注会周周练|注册会计师《战略》考试练习题2023.01.17

1.【单选题】关于产品生命周期，以下表述正确的是（  ）。

A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的

B.在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬

C.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

D.从产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段

2.【单选题】宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（  ）。

A.扩大市场份额

B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

C.提高投资报酬率

D.争取最大市场份额

3.【多选题】下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（  ）。

A.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

B.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

4.【多选题】英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌，在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（  ）。

A.限制进入定价

B.现有企业的市场优势

C.现有企业对关键资源的控制

D.规模经济

5.【单选题】山野公司是国际著名的户外运动服装设计和生产商。该公司的产品受消费者喜爱，被誉为户外运动服装行业的第一品牌。不少企业试图进入该行业并挑战山野公司的市场地位，但都未获成功。山野公司为潜在进入者设置的结构性障碍是（  ）。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.学习曲线

D.现有企业对关键资源的控制

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